Ce retour d’expérience est présenté par Thibault Vignes et Frédéric Haumonté, qui ont réalisé la mission.

Cette entreprise souhaite réorganiser la gouvernance de son projet de transformation qui présente d’importantes lacunes. Le Directeur du projet nous sollicite pour construire et animer un atelier de diagnostic partagé impliquant 20 représentants des différentes fonctions impliquées dans ce projet.

Nous avons conçu et animé un atelier de 3h sur Zoom et Klaxoon, déclinant notre approche « Diagnostic Partagé ». Dans ce retour d’expérience, nous vous expliquerons les partis-pris de l’atelier, sa structure, son déroulement et ses résultats.

www.animeradistance.com