Notre raison d’être : des conversations qui changent la donne.
Notre métier : aider le dirigeant à réussir la dimension collective de son rôle
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans des moment à forts enjeux. Ces enjeux concernent généralement un ou plusieurs des champs suivants : vision partagée, stratégie, gouvernance, business model, fonctionnement collectif, transformation, valeurs & culture, leadership.
Nous générons des espaces de conversation exigeants au sein de l’organisation pour construire, selon la situation : cohésion, alignement, appropriation, mise en mouvement, compétences et coopération.
Ces conversations permettent aux acteurs de faire le chemin nécessaire dans la compréhension de ce qui se passe pour l’entreprise, pour eux, pour leurs équipes.
Elles peuvent prendre de multiples formes, et s’architecturent entre elles de façon itérative et cohérente. Elles s’appuient sur des techniques et des modèles éprouvés.
Nous cherchons tout particulièrement à éviter les fausses certitudes, les diagnostics trop rapides, les raccourcis qui rassurent sans résoudre. Nous aimons aller au fond des choses. Ceci explique l’effort que nous consacrons à la clarification des enjeux, à la compréhension du contexte. Nous nous appuyons sur la culture des organisations où nous intervenons pour réaliser ce qui est important pour les dirigeants et leurs équipes.
